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不可否認，手機是當今世界上引領潮流的趨勢。大型的全球化企業和中小企業都把APP程序開發納入到他們的企業發展策略當中。然而，在深入開發移動項目之前，有5個問題是需要注意的：

1、是否實行外包策略?

在開發手機APP時，獨立開發或者利用外包都是可行的。兩種截然不同的開發形式都可以生產出優秀的產品。采取哪種方式取決于細微的商業模式差別和你的項目具體目標。

獨立開發一項手機APP，可以更好地擁有技術方面的控制權。團隊的緊密合作能增強協同合作的能力。然而，獨立開發這種形式相比于外包來說，資金通常是比較昂貴的。

對于外包型的開發來說，最大的價值就是能節約公司的有效資源、減少成本和減少管理部門的工作強度。但是，外包必然會降低本公司對該項目開發的控制權。即便如此，許多APP項目依然在開發初期選擇了外包。例如，Skype這樣的大眾軟件和Fab.com這樣的網站，都選擇了這種方式。

2、針對哪些設備做開發?

目前，超過60%的美國人擁有智能手機，而全球平板電腦的用戶將在2017年達到9.05億人。如此眾多的選擇，各種不同的移動裝置毫無疑問給手機APP設計開發提出了重大的挑戰。通過分析登錄公司網站的通信設備比例，推斷出廣大用戶喜愛的移動設備。如果大多數的消費者是通過安卓手機進入你的網站，那么你的手機APP就以安卓手機系統為主要的開發平臺。另外，蘋果手機以及蘋果平板電腦的用戶有可能比安卓手機用戶更多。盡管安卓占據著一份可觀的市場份額，然而蘋果用戶在統計上將更占優勢。不可忽略的是，所有類型的平板電腦用戶都比智能手機用戶擁有更多的業務處理能力。

3、你的APP是做什么的?

一旦確定開發的目標和平臺，團隊就可以開始考慮APP所要表現出來的功能性。無論是移動購物或者提交費用報表，目的一致是非常關鍵的。

應用程序對于用戶來說就像是一個“集成池”，這意味著他們也可以在其上使用其他產品，就像一家綜合性網站一樣，能把其他的程序集中在一起。例如，如今的亞馬遜手機APP，就增加了合理化的“立即購買”，不單單只是閱讀評論、產品情況和客戶服務。

同樣的方法也可以用在內部商務處理的APP上。比起建立一個APP，只獨立處理文件授權，費用反饋或病假處理，把這些需求集成在一起更會有效率。

作為一家手機應用程序開發公司，要充分根據用戶的需求制定目標。可以通過分析移動設備用戶瀏覽現有各種服務網站的行為分析來確定目標。

4、現有的基礎設施能夠應對日漸高漲的信息量嗎?

開發APP時另一個重要的方面是，后臺系統和已有的設備的需求要結合。比如，如果是一家品牌公司正在構建移動電子商務APP，那么關注下和電子商務系統的融合就是至關重要的。作為企業，必須要考慮現有的系統能力來處理額外的業務和信息量。

5、設計可否優先考慮?

在規劃過程中，決策平臺、設備型號、開發語言和功能需求的設計都應該是確定不變的。在開發具有價值的APP的最終點，取決于終端用戶的體驗和設計美感。一般的智能手機用戶基本需要下載大約25個手機APP。成千上萬的APP在用戶有限的智能手機空間里競爭，它必須在某些方面引人注目才行。

在如今的APP市場上，完美的設計理念已經成為廣受歡迎且行之有效的核心。直觀的界面控制和流暢的跳轉效果是必然的。當幾乎相同的、能完成同樣功能的兩個APP相比較時，它們唯一的區別就在于視覺設計和用戶的體驗。在視覺和互動體驗相差無幾的移動應用程序上，性能、數據消費和存儲等也是不可忽略的。

通過以上三點和實際的開發，大多數情況下，你的APP設想能夠實現。